Jump to Navigation

Jede Aufgabenstellung ist einzigartig und erfordert eine individuelle Lösung.

Welche Parameter letztendlich über Ihren Erfolg bestimmen, hängt von der Situation in Ihrem Betrieb ab und den gemeinsam definierten Zielsetzungen. Das Wissen und Können Ihrer Mitarbeiter, die Leistungen Ihrer Maschinen und die Effizienz der Schnittstellen in Ihrem Unternehmen sind Stellschrauben, deren genaue Justierung erfolgsentscheidend ist. Wenn diese Felder optimal aufeinander abgestimmt sind, stellt sich der Erfolg ein.

Übersicht der Beratungsfelder:

Geschäftsentwicklung

Geschäftsentwicklung

• Strategie
• Marketing und Vertrieb
• Controlling und
  Unternehmenssteuerung
• Fusionen und Übernahmen
• Nachfolgeplanung
• Management Coaching
• Anlagefinanzierung

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

• Produktivitätssteigerung
  über die gesamte Prozesskette
• Schlanke Druckproduktion
• Wertstromanalyse
• Materialeffizienz
• Druckereiplanung
• Restrukturierung
• Kompetenzanalyse
• Leistungsmessung

Investitionsplanung

Investitionsplanung

• Analyse der
  Auftragsstruktur
• Simulation des zukünftigen
  Maschinenparks
• Benchmarking

 
Discover HEI

Entdecken Sie HEI - stimmen Sie für Ihr Lieblingsmotiv. Facebook

Unternehmens-barometer

Sie brauchen Unterstützung - wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Lassen Sie uns Ihr Unternehmen einen Tag lang analysieren. Wir decken langfristige Potenziale auf und schlagen kurzfristige Maßnahmen vor, um Ihren Unternehmenserfolg zu sichern. Für weitere Information ist unser Beraterteam gerne für Sie da. E-Mail

Druckereiplanung

Ziehen Sie um? Erweitern oder Restrukturierung Sie Ihre Produktion? Unsere erfahrenen Berater zeigen Ihnen einfache Wege auf, Zeit und Geld zu sparen - zum Beispiel durch einen optimierten Materialfluss. Dass dabei die Flexibilität für zukünftige Erweiterungen erhalten bleibt, versteht sich von selbst. Weitere Infos zur Druckereiplanung

© Heidelberger Druckmaschinen AG 

   Deutsch|English